Nos accompagnement sont finançables par les OPCO
Depuis plus de 30 l'ensemble des franchises VAKOM organisent plus de 650 sessions par an, individuelles ou collectives, sur l’ensemble du territoire français et en outremer. Nous intervenons, en intra comme en inter-entreprises, dans toutes les villes où une antenne VAKOM est présente.
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d'actions suivantes:
ACTIONS DE FORMATION
BILAN DE COMPÉTENCES
Échangeons sur vos enjeux ensemble
Management: les essentiels du kit de survie
Que ce soit en coaching ou en formation nous abordons souvent les mêmes problématiques liées au management. En voici quelques exemples:
Management: l'art de Fixer un cap, l'incarner, le partager
le pourquoi de votre service/ secteur/ entreprise
Management: l'art de Cultiver son "okness"
Vous êtes la limite de votre équipe: plus vous prendrez soin de vous et du développement de vos compétences plus votre équipe pourra aller loin
Management: l'art de Clarifier les règles de fonctionnement
Définir un cadre et des règles du jeu partagées et claires
Management: l'art de Motiver, impliquer et autonomiser
Ensemble nous allons plus loin
Management: l'art de Gérer les relations conflictuelles
Sources de tensions et d'inefficacité les conflits sont souvent mis sous le tapis en espérant qu'ils se gèrent seuls
Management: l'art de Gérer et piloter le changement
Obtenir les clefs pour dépasser les mécanismes de résistance au changement, et garantir sa mise en œuvre
Management: l'art d'Améliorer les process et l'organisation
La performance est synonyme d'humain et d'organisation
Échangeons sur vos enjeux ensemble
Accompagnement VAKOM : une approche 100% personnalisée
1ers échanges
Nous nous rencontrons pour identifier comment VAKOM peut vous aider.
Nous balayons votre situation sous tous les angles : quoiqu’il se passe ensuite vous aurez probablement déjà identifié quelques pistes de réflexion ou d’action.
Proposition personnalisée
Si votre entreprise a moins de 250 salariés vous avez la possibilité d’avoir un financement car nous sommes référencés par l'état.
Réalisation + plan d'action
Nous travaillons ensemble durant la prestation de conseil ou de coaching.
Vous repartez avec une vision claire de votre situation et un plan d’action partagé.
Bilan
6 mois plus tard Nous faisons un bilan.
ILS PARLENT DE VAKOM
" Très satisfaite, travailler avec Vakom nous a permis de prendre du recul, de se poser les bonnes questions et en grande partie d’atteindre les objectifs que nous nous étions fixés. Vakom est une entreprise très dynamique avec beaucoup de professionnalisme. Ils véhiculent la joie durant les formations."
Maïté Hily-Houlès ● Aris Services
« J’ai commencé avec VAKOM à Paris pour du coaching d’un de mes salariés (commercial), les résultats ont été excellent puisque ce collaborateur a immédiatement dépassé ses objectifs.
J’ai donc décidé de mettre en place un programme de coaching sur l’ensemble de l’équipe avec pour objectif de redéfinir les motivations/objectifs de chacun.
Xavier FAURE ● Founder & CEO chez Deveko
« Le monde de la presse est confronté au développement du numérique et à l’évolution des modes de lecture. Notre journal devait prendre le temps de la réflexion pour mieux appréhender cet avenir déconcertant, mais plein de promesse.
Avec VAKOM Quimper, nous avons pris le temps de nous poser les bonnes questions : quel modèle économique imaginer pour demain et quel plan d’action mettre en place. Tous les salariés ont été associés à la démarche.
Didier LE DU ● Directeur de Paysan Breton (Presse hebdomadaire agricole)
Ils font confiance à VAKOM
