Cabinet recommandé par Pôle Emploi, publicité sur internet, organisme conseillé par la famille, coach croisé sur LinkedIn… les professionnels proposant la réalisation de bilan de compétences sont de plus en plus nombreux. Alors comment choisir son bilan de compétences ?

D’autant qu’un bilan de compétences est une prestation qui requiert un savoir-faire spécifique. Et pour vous, il doit être une parenthèse essentielle pour réfléchir à la suite de votre projet professionnel. L’idée étant de pouvoir être accompagné pour clarifier ce qui vous permettra de vous épanouir durant vos prochaines années professionnelles.

D’où la nécessité de bien choisir la personne avec qui vous allez travailler.

Par Hélène BAYARD

Bien choisir son bilan de compétences: comment trouver le centre compétent qui vous correspondra le mieux ?

Comment faire le tri parmi les nombreux organismes qui peuvent se vanter de réaliser des bilans de compétences sans disposer nécessairement des compétences nécessaires ? Sur quels critères s’appuyer pour bien choisir bilan de compétences ?

1 Choisir un centre habilité

La certification du centre de bilan de compétences par QUALIOPI (délivrée par France Compétences) est un gage de sérieux et de professionnalisme. Par ailleurs, cet agrément est indispensable pour que vous puissiez faire financer tout ou partie de votre bilan de compétences par le CPF.

2 Pour choisir votre bilan de compétences: clarifiez vos critères de sélection 

Si vous ne souhaitez pas que votre employeur soit informé de votre démarche, vous devrez réaliser votre bilan en dehors de vos heures de travail. Il est donc nécessaire que l’organisme que vous choisirez vous propose de larges horaires d’ouverture. Le centre est-il suffisamment proche de votre lieu de domicile ? Préférez-vous du distanciel, du présentiel ? Le centre propose-t-il un mix ?

3 L’organisme est-il connu et reconnu ?

La réputation des organismes que vous présélectionnez peut vous aider à choisir votre bilan de compétences. Est-ce un acteur connu sur le territoire ? Y a-t-il plusieurs agences en France ? Prenez en compte les témoignages de l’agence mais également le sérieux du groupe.

Il est également préférable de sélectionner un cabinet de conseil qui n’est pas uniquement spécialisé dans les bilans de compétences. Les consultants ne réaliseront pas des bilans à la chaînes comme nous pouvons parfois le voir dans certains organismes. La multiplicité d’activités (conseil, formation etc…) permet également d’avoir des liens directs avec les dirigeants et les fonctions RH du territoire. Ce qui permet au consultant d’avoir une vision plus fine de la réalité des entreprises.

4 L’importance du facteur humain : avez-vous eu le feeling avec la culture du centre et le consultant ?

Soyez vigilant au premier contact : quel que soit le mode de communication déployé (mail, téléphone ou visite), fiez-vous à votre intuition. Qu’avez-vous ressenti ?  

Si c’était du professionnalisme, de la courtoisie, de la bienveillance… c’est plutôt encourageant.

La question du feeling entre le consultant et le bénéficiaire est essentielle et sera au cœur de la relation. Oser se confier à un inconnu n'est pas facile, il faut se sentir à l’aise pour créer la relation de confiance nécessaire à la réussite de votre bilan de compétences.

Les socles majeurs de cette relation sont : la bienveillance, le respect, le sens de l’écoute, la capacité à s’adapter à vous et votre réalité, le fait de pouvoir constamment vous rendre acteur de votre projet.

Il faut que vous gardiez à l’esprit que c’est vous qui pilotez votre bilan, le consultant ne doit pas avoir une posture haute : il est là pour vous aider et vous accompagner. Mais c’est bien vous qui êtes acteur de votre futur projet professionnel.

5 Avez-vous obtenu un entretien préalable au bilan de compétences ?

Après avoir présélectionné 2 ou 3 prestataires potentiels, contactez-les et demandez à prendre rendez-vous avec un conseiller pour un entretien préalable. Cet entretien doit être gratuit et réalisé par le consultant qui vous accompagnera tout au long de votre bilan de compétences.

C’est une étape clé pour vous aider à bien choisir votre bilan de compétences. Elle vous permettra de poser toutes vos questions et de mieux cerner les méthodes et approches de l’organisme de bilan de compétences.

Bien choisir son bilan de compétences: pourquoi avancer avec VAKOM sur Quimper et sa région?

Un groupe avec des valeurs humaines fortes

La vocation de VAKOM est de libérer le sens de l’humain dans les entreprises et de permettre à chacun de pleinement s’épanouir.

En effet, nous partons du principe que pour que la performance d’une entreprise soit durable, il faut que chaque collaborateur puisse en être acteur. Et donc, que chacun puisse pleinement s’épanouir au service du collectif.

Le bilan de compétences est donc un élément clé de cette raison d’être.

Une expertise en relations humaines

VAKOM est un acteur fort des ressources humaines depuis 1989 et l’agence de QUIMPER accompagne les Hommes et les entreprises du territoire Finistérien depuis 2010. Cette ancienneté nous permet d’avoir le recul nécessaire pour ajuster nos approches, outils et méthodes.

Par ailleurs, nous avons fait le choix de ne pas nous spécialiser uniquement dans les bilans de compétences mais bien sur les ressources humaines. Cela nous permet d’ajuster notre posture : plus que des consultants, nous savons sortir si nécessaire une casquette de coach ou de formateurs.

Un acteur local et une fine connaissance du territoire

L’agence de VAKOM Quimper est présente dans les principaux réseaux et accompagne les dirigeants et les DRH des entreprises du Finistère. Cela nous permet d’avoir une vision de la réalité économique du territoire et donc de vous aiguiller dans la faisabilité de votre projet. Nous pourrons également vous ouvrir notre réseau pour que vous puissiez mener vos enquêtes terrain.

Une de nos valeurs premières : le professionnalisme

Une des valeurs fortes du groupe est le professionnalisme (et aussi le sérieux sans se prendre trop au sérieux). J’insiste sur la partie professionnalisme : chaque consultant suit un parcours d’intégration et de formation d’une vingtaine de jours. Ce parcours est complété par un suivi avec notre référent métier, des ateliers pour échanger, partager et mettre à jour nos pratiques.

Car pour que votre accompagnement soit naturel, professionnel, agréable et fluide il faut que nous soyons bien formés et sereins.

Un point qui est le fruit de ses ateliers : le regard croisé.

Nvons à cœur de valider la réalité et la faisabilité de votre projet. C’est pourquoi vous pouvez choisir de profiter d’un regard croisé et de rencontrer un autre consultant pour lui présenter votre projet professionnel. L’avantage ? Vous permettre de tester votre projet tout en bénéficiant de la sécurité du cadre du bilan de compétences.